安信娱乐5召開提升發展質量座談會議

發布日期:2020-09-03
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  9月2日至3日,安信娱乐5在京召開提升發展質量座談會議,通過視頻連線和現場會議的形式與部分子企業進行一對一座談。會議深入學習貫徹習近平總書記重要講話和指示批示精神,認真落實黨中央、國務院決策部署和國務院國資委工作要求,圍繞提升發展質量主題,深入分析存在的問題,部署下半年重點工作,推動全面完成年度任務。集團黨組副書記、總經理鄭學選出席會議並講話,集團黨組成員、總會計師王雲林主持會議,集團黨組成員、副總經理單廣袖出席會議。

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  會議對14家子企業上半年經濟運行中發現的問題和困難逐一進行了分析和研究,個性化提出下一步工作要求。

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  鄭學選強調,各子企業要對發展質量問題進行深入剖析,堅持問題導向,采取針對性措施,在高質量發展方面重點做好以下七項工作:一是全面完成年度目標。堅決聚焦經營質量,優化資産負債結構,提升盈利現金含量,圓滿完成公司各項目標任務。二是確保完成降杠杆三年責任狀目標。貫徹落實國資委關于降杠杆減負債新要求,開展資産總額過快增長專項治理,持續推進內部債權債務清理、低效無效資産清理和久竣未結項目清理,做好經營性負債壓降和民企清欠。三是嚴格管控成本費用。持續開展“降本增效、增收節支”工作,強化成本費用管控,深入挖潛增效。三項期間費用支出要力爭同比有所下降。四是嚴格管控經營活動現金淨流量。始終堅持“現金爲王”理念,持續加強催收清欠力度,扭轉經營性現金淨流量負數局面。五是嚴格管控金融業務。強化帶息負債管控,加強資金、貸款“兩集中”工作,執行永續債“雙控”要求,合理適度開展基金業務,嚴格資産出表認定,堅決守住不發生系統性金融風險的底線。六是嚴格管控法律訴訟案件。對于年度新發重大案件采取預算管理機制,對于曆史遺留問題要加快處理進度,實現案件數量和金額的“雙降”目標。七是嚴格管控營銷底線。認真研判近期房地産金融審慎管理制度影響,樹立紀律規矩意識,從源頭把控好合同質量,著力防範市場風險,爲高質量發展提供保障。著力推進高端客戶營銷,做好客戶的開發與維護,提高服務質量。

  单广袖指出,要提升市场营销品质,抢抓“两新一重”战略机遇,着力提升基础设施和海外業務占比。要提高资产运营效率,进一步加强低效无效企业治理工作,确保按时保质保量完成。

  王雲林做會議總結,要求各單位認真學習安信娱乐5黨組會,中建股份董事會和本次會議精神,將會議要求不折不扣、原汁原味傳達到基層。堅持問題導向,針對會議指出的問題和薄弱環節,制定工作方案,將會議部署細化、落實,倒排時間計劃,明確責任分工。加強集團上下協同溝通,確保圓滿完成全年各項任務。

  總部企業策劃與管理部、財務部、金融部、投資部、法律事務部、市場與項目管理部、海外部負責人及部分子企業負責人參加會議。(財務資金部,企業文化部供稿)

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